****和广****自然保护区业务用房历史遗留消防问题整改,现实施建筑消防系统整改工程。本项目总建筑面积16884.66㎡,建筑高度68.5m,属一类高层公共建筑工程。现通过内部公开报价、综合评分方式择优确定消防全过程查验服务单位,欢迎符合资格条件的单位报名参与,现将有关事项公告如下:
一、项目概况
(一)项目名称:****和广****自然保护区业务用房消防系统整改工程全过程查验服务
(二)项目地点:**市**区**路500号林业大厦
(三)服务内容:负责本项目消防整改工程施工图纸核查、材料设备进场核验、隐蔽工程及关键施工节点全过程查验、隐患跟踪闭环、各消防系统单机检测、全系统联调联试,出具符合消防验收要求的检测查验报告;协助整理验收资料,全程配合建设单位申报消防验收、配合主管部门现场核查并提供技术说明,直至项目完成住建部门消防验收及了取得消防验收合格文书。
(四)遴选上限控制价:柒万元整(¥70000.00元)。报价为全费用包干价,包开展全过程查验各阶段核验费用和税费等全部费用,采购人不另行支付任何款项。
二、报价单位资格要求
本项目建筑面积16884.66㎡,高度68.5m,为一类高层公共建筑。报价单位须符合《****政府采购法》第二十二条规定,须同时具备以下资格条件:
(一)主体资格与从业条件:具有独立法人资格,持有有效的《营业执照》,且已在社会消防技术服务信息系统完成消防设施检测类从业备案;本项目查验报告能够按要求上传至**建设工程消防设计审查验收备案管理平台。
(二)拟投入项目人员要求:项目负责人或技术负责人具备一级注册消防工程师资格,配备消防设施操作员不少于3人,满足本项目一类高层公共建筑(建筑面积 16884.66㎡、高度68.5m)消防系统全过程查验工作需要。拟投入人员都为报价单位在职人员。
(三)诚信要求:未被列入“信用中国”网站失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单,****政府****政府采购严重违法失信行为记录名单。
(四)其他要求:本项目不接受联合体;存在控股、管理关系的不同单位不得同时参选。不允许转包、分包。
三、响应报价文件及递交要求
(一)响应文件构成:响应报价文件一式叁份,密封装订,封口加盖公章;封面标注项目名称、单位名称、联系人、电话;所有复印件注明“与原件一致”并加盖公章。具体包含以下内容:
1.资格证明文件(必须提供,缺失则响应文件无效,不参与评分)
①营业执照复印件(注明“与原件一致”并加盖公章);
②社会消防技术服务信息系统从业备案凭证截图(注明“与原件一致”并加盖公章);
③信用中国、中国政府采购网信用查询截图
④报价声明。
2.报价商务技术文件(必须提供,缺失则响应文件无效,不参与评分)
①报价函;
②业绩材料(提供2021年01月01日至今已完成的建筑消防查验/消防检测/消防整改项目全过程查验类业绩材料,所有复印件材料注明“与原件一致”并加盖公章);
③拟投入项目人员情况一览表(含项目负责人/技术负责人一级注册消防工程师证书、不少于3名消防设施操作员证书及本单位在职社保证明,所有复印件材料注明“与原件一致”并加盖公章);
④无串通参选行为的承诺函;
⑤法定代表人身份证明书;
⑥授权委托书
⑦技术服务方案;
⑧服务承诺;
⑨报价单位认为需要提供的其他材料。
(二)递交方式、时间及地点:2026年11月9日18:00前,纸质文件直接送达或邮寄**市**区**路500号林业大厦15楼1504室。邮寄递交的寄出时间戳为准,截止时间前未签收的视为逾期。逾期不予接收。
(三)现场踏勘安排:采购人不组织统一踏勘,报价单位可自行踏勘,费用自理。现场对接联系人:彭云金,电话:0770-****805。
四、评审办法
采用综合评分法,由我局组建3****小组评审,独立打分,算术平均为最终得分;****一中选候选人;同分则技术方案得分高者优先;总分、技术分相同,报价低者优先。资料缺失、材料造假、超限价、未密封或密封不合格的均判定为无效文件,不参与评分。
五、其他事项
(一)报价单位自行承担参与本次报价所产生的一切费用,无论是否中选,报价文件均不予退还。
(二)中选单位无正当理由放弃中选资格、未按要求签订合同或未按约定提供服务的,我局将取消其中选资格,直接由综合评审排名第二的候选单位递补为中选单位;同时将该违约供应商纳入我局采购不良供应商名录,后续2年内限制参与本局各类内控小额采购项目。
(三)本次遴选全程接受社会监督,如发现违规违纪行为,可向纪检部门反映。
六、联系方式
公告单位:******自然保护区管理局
联系地址:**市****路500号林业大厦15楼1504室
联系人:禤海霞 联系电话:0770-****136
七、公告发布
本****林业局官网(http://www.****.cn/lyj/)对外公开发布,公告期限为自发布之日起3个工作日。
附件:1.评分办法
2.响应文件格式
3.采购需求