****小学教学楼建设项目澄清公告
一、项目名称:****小学教学楼建设项目
二、项目编号:****
三、首次公告日期:2026年10月26日
四、澄清内容:
1、原招标文件中:第一章 招标公告 8.发布媒体 本次招标公告同时在中国招标投标公共服务平台 http://www.****.com、**壮族自治区招标投标公共服务平台 http://zbtb.****.cn:9000、**公共**交易平台(**.**) http://ggzy.****.cn/glggzy/、****交易中心 http://www.****.cn/(公告发布媒介包含但不限于上述媒介)发布。
现变更为:原招标文件中:第一章 招标公告 8.发布媒体 本次招标公告同时在中国招标投标公共服务平台 http://www.****.com、**壮族自治区招标投标公共服务平台 http://zbtb.****.cn:9000、**公共**交易平台(**.**) http://ggzy.****.cn/glggzy/、****政府采购网(zfcg.****.cn)、****政府采购网(gl.****.cn)、****交易中心 http://www.****.cn/(备注:****政府采购工程项目还应当同时****政府采购网http://zfcg.****.cn、**政府采购网http://zfcg.****.cn上发布)(备注:****政府采购工程项目发****政府采购相关规定)。
2、原招标文件中:第二章 投标人须知 投标人须知前附表 1.4.1 (4)诚信要求:(6)专职安全生产管理人员要求:专职安全生产管理人员须已录入“桂建云”并处于有效状态,具备有效的安全生产考核合格证书(C类),人****建设部《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》(建质规〔2025〕3号)的规定不少于1人(√本项目施工活动涉及建筑起重机械,安全员人数包含了应当增加的至少1名持C1证书的机械类专职安全生产管理人员;□本项目施工活动不涉及建筑起重机械,不增设机械类专职安全生产管理人员)。
现变更为:第二章 投标人须知 投标人须知前附表 1.4.1 (4)诚信要求:(6)专职安全生产管理人员要求:专职安全生产管理人员须已录入“桂建云”并处于有效状态,具备有效的安全生产考核合格证书(C类),人****建设部《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》(建质规〔2025〕3号)的规定不少于2人(√本项目施工活动涉及建筑起重机械,安全员人数包含了应当增加的至少1名持C1证书的机械类专职安全生产管理人员;□本项目施工活动不涉及建筑起重机械,不增设机械类专职安全生产管理人员)。
3、原招标文件中:第二章 投标人须知 投标人须知前附表 3.4.1 投标保证金 □不需要提交。
□需要提交,投标保证金的提交方式:银行转账、电汇或网上支付、****银行保函、电子保函、保证保险保函、工程担保保函)等方式提交。【备注:严禁要求投标人以现金方式提交保证金的行为;采用银行保函、工程担保或工程保证保险方式的,保函有效期不得小于投标有效期;鼓励采用电子保函等形式;满足免缴资格的投标人不需要提交】。
现变更为:第二章 投标人须知 投标人须知前附表 3.4.1 投标保证金
√不需要提交。
□需要提交,投标保证金的提交方式:银行转账、电汇或网上支付、****银行保函、电子保函、保证保险保函、工程担保保函)等方式提交。【备注:严禁要求投标人以现金方式提交保证金的行为;采用银行保函、工程担保或工程保证保险方式的,保函有效期不得小于投标有效期;鼓励采用电子保函等形式;满足免缴资格的投标人不需要提交】。
4、原招标文件中:第二章 投标人须知 投标人须知前附表 5.1 开标时间和地点 开标地点:****中心或网上开标室。
现变更为:原招标文件中:第二章 投标人须知 投标人须知前附表 5.1 开标时间和地点 开标地点:****交易中心或网上开标室。
5、原招标文件中:第二章 投标人须知 投标人须知前附表 10.****.1 招标代理服务费的计算与收取 √中标人支付。具体为:根据招标人与代理人签订的《建设工程招标代理合同》,本项目委托招标代理服务费按计价格[2002]1980 号《招标代理服务收费管理暂行办法》工程类 30%计取,由中标人在领取中标通知书时,一次性向招标代理机构支付。
现变更为:第二章 投标人须知 投标人须知前附表 10.****.1 招标代理服务费的计算与收取 √中标人支付。具体为:根据招标人与代理人签订的《建设工程招标代理合同》,本项目委托招标代理服务费按 国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格[2002]1980号)及国家发展改革委关于降低部分建设项目收费标准规范收费行为等有关问题的通知(发改价格[2011]534号)规定基准价格的30% 计取,由中标人在领取中标通知书时,一次性向招标代理机构支付。
6、原招标文件中:第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表
| 2.1.3 | 资格评审标准 | 有限数量制 | (三)项目经理情况(0.0-15.0分) | 注:提供投标人为以上人员在本单位缴纳近1个月(2026年6月至投标截止时间止任意一个月社保)证明材料,否则不予计分。 | ||
| (四)技术负责人情况(0.0-10.0分) | (1)技术负责人专业及职称:(满分10 分) 具备工程类相关专业职称,高级工程师及 以上职称的得 10 分,中级工程师得5分,助理工程师得 1 分,此项满分 10 分。 注:提供投标人为以上人员在本单位缴纳近 1 个月(2026 年 6 月至投标截止时间止任意一个月社保)证明材料,否则不予计分。 | |||||
| (五)拟投入本工程管理人员情况(1.0-10.0分) | 注:提供投标人为以上人员在本单位缴纳近1个月(2026年6月至投标截止时间止任意一个月社保)证明材料,否则不予计分。 | |||||
| 2.2 | 详细评审 | 投标人通过了形式评审和响应性评审后,资格审查合格的,才能进入详细评审程序。 | ||||
| 2.2.2 (1) | 技术标评分标准(满分分值权重35.0%) | 合格标准: 技术标得分=(项目管理机构得分+施工组织设计得分)×技术标分值权重 技术标得分低于技术标满分的60%的,技术标评审不合格。 | ||||
| 项目管理机构(明标) (100.0分) | 项目经理任职资格与业绩、工作经历等(50.0分) | 拟派任项目经理(或注册建造师)必须与资格审查合格通过的项目经理(或注册建造师)在名称、专业、资格等级等方面一致得 50 分。 注:提供投标人为以上人员在本单位缴纳近 1 个月(2026 年6月至投标截止时间止任意一个月社保)证明材料,否则不予计分。 | ||||
| 其他主要人员(50.0分) | 符合****委员会市建规【2006】270号《关于调整建筑施工现场项目部管理的通知》的规定,并按第二章“投标人须知”第3.1.1项要求提供证明文件。(满分50分) 优(50 分):拟投入管理人员在满足市建规[2006]270 号文相应资质要求的基础上,除项目经理、技术负责人外,拟投入本工程所有管理人员中任意 2 人具有工程师(或以上) 职称。 良(40 分):拟投入管理人员在满足市建规 [2006]270 号文相应资质要求的基础上,除项目经理、技术负责人外,拟投入本工程所有管理人员中任意 1 人具有工程师 (或以上)职称。 中(30分):拟投入管理人员在满足市建规 [2006]270 号文相应资质要求的基础上,除项目经理、技术负责人外,拟投入本工程所有管理人员中任意 2 人(含以上)具有助理工程师职称。 一般(20 分):拟投入管理人员在满足市建规[2006]270 号文相应资质要求的基础上,除项目经理、技术负责人外,拟投入本工程所有管理人员中任意 1 人具有助理工程师职称。 差(10 分):拟投入本工程主要管理 人员满足项目管理需要(满足市建规 [2006]270 号文要求)。 注:提供投标人为以上人员在本单位缴纳近 1 个月(2026 年6月至投标截止时间止任意一个月社保)证明材料,否则不予计分。 | |||||
| 施工组织设计(暗标)(100.0分) | 主要施工方法(1.0分~10.0分) | 优(10 分):各主要分部施工方法符合项目实际,有详尽的施 工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 良(8 分):各主要分部施工方法符合项目实际,有比较详尽 的施工技术方案,工艺较先进,方法较科学合理、可行,能 指导具体施工并确保安全。 中(6 分):各主要分部施工方法符合项目实际,有施工技术 方案,工艺及方法基本科学合理,能指导具体施工并确保工 程的一**全性。 一般(4 分):各主要分部施工方法基本符合项目需求,有施 工技术方案,能基本指导具体施工并确保安全。 差(1 分):各主要分部施工方法未能完全符合项目实际,施 工技术方案简单粗糙且无法指导具体施工并确保安全。 | ||||
| 拟投入的主要物资计划(1.0分~10.0分) | 优(10 分):拟投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密 合理,设备数量、选型配置、进场时间安排周密,完全满足 施工需要。 良(8 分):拟投入的施工材料有较详细的组织计划且计划合 理,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,较好的满足 施工需要。 中(6 分):拟投入的施工材料有组织计划,设备数量、选型配置、进场时间安排符合要求,能满足施工需要。 一般(4 分):拟投入的施工材料有组织计划但计划一般,设 备数量、选型配置、进场时间安排一般,基本满足施工需要。差(1 分):拟投入的施工材料无组织计划,或有组织计划但针对性及可行性欠缺,不能满足施工需要。 | |||||
| 劳动力安排计划(1.0分~10.0分) | 优(10 分):各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划, 有各工种劳动力安排计划,劳动力投入合理,完全满足施工 需要。 良(8 分):各主要施工工序应有较详细的劳动力安排计划, 有各工种劳动力安排计划,劳动力投入比较合理,较好满足 施工需要。 中(6 分):各主要施工工序的劳动力安排计划符合要求,有 各工种劳动力安排计划,劳动力投入符合要求,满足施工需 要。 一般(4 分):各主要施工工序的劳动力安排计划一般,有各 工种劳动力安排计划,劳动力投入一般,基本满足施工需要。 差(1 分):各主要施工工序无劳动力安排计划,无各工种劳 动力安排计划,劳动力投入不合理,不能满足施工需要。 | |||||
| 确保工程质量的技术组织措施(1.0分~10.0分) | 优(10 分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备 合理,制度健全;主要工序有质量技术保证措施和手段,自 控体系完整;能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 良(8 分):具有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配 备较合理,制度较健全;主要工序有质量技术保证措施和手 段,自控体系比较完整;达到承诺的质量标准。 中(6 分):具有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配 备合理,制度符合要求;主要工序有质量技术保证措施和手 段,自控体系符合要求;基本能保证技术质量,达到承诺的 质量标准。 一般(4 分):具有专门质量技术管理班子和制度,但人员配 备一般、制度一般;主要工序有质量技术保证措施和手段, 自控体系一般;基本能有效保证技术质量,达到承诺的质量 标准。 差(1 分):无专门的质量技术管理班子和制度,但人员配备不合理,制度不健全;主要工序无质量技术保证措施和手段 或不可行,自控体系不完整,不能有效保证技术质量,达不 到承诺的质量标准。 | |||||
| 确保安全生产的技术组织措施(1.0分~10.0分) | 优(10 分):具有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合 理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性及可行性强, 符合实际且满足有关安全技术标准要求;现场防火、应急救 援、社会治安安全措施详细且得力。 良(8 分):具有专门的安全管理人员和制度,且人员配备较 合理,制度较健全,各道工序安全技术措施针对性较强,符 合实际且满足有关安全技术标准要求;现场防火、应急救援、 社会治安安全措施较详细得力。 中(6 分):具有专门的安全管理人员和制度,且人员配备满 足项目需求,制度一般,各道工序安全技术措施针对性较一 般,基本符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施合理。 一般(4 分):具有专门的安全管理人员和制度,且人员配备 一般,制度一般,各道工序安全技术措施针对性一般,基本 符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救 援、社会治安安全措施一般。 差(1 分):无安全管理人员和制度,或有但人员配备不合理, 制度不健全;各道工序安全技术措施无针对性,不符合实际,不能满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不得力。 | |||||
| 确保工期的技术组织措施(1.0分~10.0分) | 优(10 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、 技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期 的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划 图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 良(8 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、 技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期 的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划 图表编制比较完善,安排比较合理,符合本项目施工实际要 求。 中(6 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、 技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度 计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制较完善,安排合理,符合本项目施工实际要求。 一般(4 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。无施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制基本完善,安排基本合理,勉强符合本项目施工实际要求。 差(1 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、 技术等方面无保证工期的具体措施。无控制工期的施工进度 计划。无施工总进度表或施工网络图。 | |||||
| 确保文明施工的技术组织措施(1.0分~10.0分) | 优(10 分):针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《**壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。 良(8 分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准比较符合《**壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施比较周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。 中(6 分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并基本符合《**壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不够周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。 一般(4 分):针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《**壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施一般。 差(1 分):针对本工程项目特点,现场文明施工、环境保护 各项措施不合理。无实现现场文明施工目标的承诺。 | |||||
| 工程施工的重点和难点及保证措施(1.0分~10.0分) | 优(10 分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法科学合理。 良(8 分):针对本工程的特点, 阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法合理。 中(6 分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法比较合理。 一般(4 分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法一般。 差(1 分):未阐述清楚本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法不合理。 | |||||
| 施工总平面布置图(1.0分~10.0分) | 优(10 分):有施工总平面布置图,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 良(8 分):有施工总平面布置图,安排合理、符合本项目施工实际要求。 中(6 分):有施工总平面布置图,安排较合理性,基本符合本项目施工实际要求。 一般(4 分):有施工总平面布置图,安排一般,基本符合本 项目施工实际要求。 差(1 分):无施工总平面布置图,安排不合理,不符合本项目施工实际要求。 | |||||
| 其他(如有)(1.0分~10.0分) | 优(10 分):针对项目实际,提出采用新技术的具体措施。新 技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风险预见充分,对新技术的实施有安全生产的可靠方案。 良(8 分):针对项目实际,提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期有保证措施。对采 用新技术可能产生的风险有一定的预见。 中(6 分):有新技术措施,新技术的验证材料基本充分,对 节约投资和工期有一定收益,对采用新技术可能产生的风险 预见不足。 一般(4 分):有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投 资和工期可能有一定收益,对采用新技术可能产生的风险预 见不足。 差(1 分):采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠,对 节约投资和工期没有具体收益。 | |||||
现变更为:第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表
| 2.1.3 | 资格评审标准 | 有限数量制 | (三)项目经理情况(0.0-15.0分) | 注:提供投标人为以上人员在本单位缴纳近1个月(投标截止时间前3个月内任意1个月的社保(投标截止时间所在月份不计)证明材料,否则不予计分。 |
| (四)技术负责人情况(0.0-10.0分) | (1)技术负责人专业:具备工程类相关专业职称 (2)技术负责人职称(满分10分):具备高级工程师职称的得10分;具有工程师职称的得6分;具有助理工程师,得3分。 (3)技术负责人业绩:/ 注:提供技术负责人近1个月(投标截止时间前3个月内任意1个月的社保)在现任职单位依法缴纳社会保险证明材料的扫描件与录入“桂建云”的信息相符,按最高级别计一次分。注:提供投标人为以上人员在本单位缴纳投标截止时间前3个月内任意1个月社保(投标截止时间所在月份不计)证明材料,否则不予计分。 | |||
| (五)拟投入本工程管理人员情况(1.0-10.0分) | 注:提供投标人为以上人员在本单位缴纳近1个月(投标截止时间前3个月内任意1个月的社保(投标截止时间所在月份不计)证明材料,否则不予计分。 | |||
| 2.2 | 详细评审 | 投标人通过了形式评审和响应性评审后,资格审查合格的,才能进入详细评审程序。 | ||
| 2.2.2 (1) | 技术标评分标准(满分分值权重35.0%) | 合格标准: 技术标得分=(项目管理机构得分+施工组织设计得分)×技术标分值权重 技术标得分低于技术标满分的60%的,技术标评审不合格。 | ||
| 项目管理机构(明标)(20.0分) | 项目经理任职资格与业绩、工作经历等(10.0分) | 拟派任项目经理(或注册建造师)必须与资格审查合格通过的项目经理(或注册建造师)在名称、专业、资格等级等方面一致得 10 分。 注:提供投标人为以上人员在本单位缴纳近 1 个月((投标截止时间前3个月内任意1个月的社保(投标截止时间所在月份不计))证明材料,否则不予计分。 | ||
| 其他主要人员(10.0分) | 符合****委员会市建规【2006】270号《关于调整建筑施工现场项目部管理的通知》的规定,并按第二章“投标人须知”第3.1.1项要求提供证明文件。(满分10分) 优(10 分):拟投入管理人员在满足市建规[2006]270 号文相应资质要求的基础上,除项目经理、技术负责人外,拟投入本工程所有管理人员中任意 2 人具有工程师(或以上) 职称。 良(8分):拟投入管理人员在满足市建规 [2006]270 号文相应资质要求的基础上,除项目经理、技术负责人外,拟投入本工程所有管理人员中任意 1 人具有工程师 (或以上)职称。 中(6分):拟投入管理人员在满足市建规 [2006]270 号文相应资质要求的基础上,除项目经理、技术负责人外,拟投入本工程所有管理人员中任意 2 人(含以上)具有助理工程师职称。 一般(4分):拟投入管理人员在满足市建规[2006]270 号文相应资质要求的基础上,除项目经理、技术负责人外,拟投入本工程所有管理人员中任意 1 人具有助理工程师职称。 差(2 分):拟投入本工程主要管理 人员满足项目管理需要(满足市建规 [2006]270 号文要求)。 注:提供投标人为以上人员在本单位缴纳近 1 个月((投标截止时间前3个月内任意1个月的社保(投标截止时间所在月份不计))证明材料,否则不予计分。 | |||
| 施工组织设计(暗标)(80.0分) | 主要施工方法(0.0分~10.0分) | 优(10 分):各主要分部施工方法符合项目实际,有详尽的施 工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 良(7.5 分):各主要分部施工方法符合项目实际,有比较详尽 的施工技术方案,工艺较先进,方法较科学合理、可行,能 指导具体施工并确保安全。 中(5 分):各主要分部施工方法符合项目实际,有施工技术 方案,工艺及方法基本科学合理,能指导具体施工并确保工 程的一**全性。 一般(2.5 分):各主要分部施工方法基本符合项目需求,有施 工技术方案,能基本指导具体施工并确保安全。 差(0 分):各主要分部施工方法未能完全符合项目实际,施 工技术方案简单粗糙且无法指导具体施工并确保安全。 | ||
| 拟投入的主要物资计划(0.0分~8.0分) | 优(8 分):拟投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密 合理,设备数量、选型配置、进场时间安排周密,完全满足 施工需要。 良(6分):拟投入的施工材料有较详细的组织计划且计划合 理,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,较好的满足 施工需要。 中(4 分):拟投入的施工材料有组织计划,设备数量、选型配置、进场时间安排符合要求,能满足施工需要。 一般(2分):拟投入的施工材料有组织计划但计划一般,设 备数量、选型配置、进场时间安排一般,基本满足施工需要。 差(0分):拟投入的施工材料无组织计划,或有组织计划但针对性及可行性欠缺,不能满足施工需要。 | |||
| 劳动力安排计划(0.0分~8.0分) | 优(8 分):各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划, 有各工种劳动力安排计划,劳动力投入合理,完全满足施工 需要。 良(6 分):各主要施工工序应有较详细的劳动力安排计划, 有各工种劳动力安排计划,劳动力投入比较合理,较好满足 施工需要。 中(4 分):各主要施工工序的劳动力安排计划符合要求,有 各工种劳动力安排计划,劳动力投入符合要求,满足施工需 要。 一般(2分):各主要施工工序的劳动力安排计划一般,有各 工种劳动力安排计划,劳动力投入一般,基本满足施工需要。 差(0 分):各主要施工工序无劳动力安排计划,无各工种劳 动力安排计划,劳动力投入不合理,不能满足施工需要。 | |||
| 确保工程质量的技术组织措施(0.0分~10.0分) | 优(10 分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备 合理,制度健全;主要工序有质量技术保证措施和手段,自 控体系完整;能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 良(7.5分):具有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配 备较合理,制度较健全;主要工序有质量技术保证措施和手 段,自控体系比较完整;达到承诺的质量标准。 中(5 分):具有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配 备合理,制度符合要求;主要工序有质量技术保证措施和手 段,自控体系符合要求;基本能保证技术质量,达到承诺的 质量标准。 一般(2.5 分):具有专门质量技术管理班子和制度,但人员配 备一般、制度一般;主要工序有质量技术保证措施和手段, 自控体系一般;基本能有效保证技术质量,达到承诺的质量 标准。 差(0 分):无专门的质量技术管理班子和制度,但人员配备不合理,制度不健全;主要工序无质量技术保证措施和手段 或不可行,自控体系不完整,不能有效保证技术质量,达不 到承诺的质量标准。 | |||
| 确保安全生产的技术组织措施(0.0分~8.0分) | 优(8 分):具有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合 理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性及可行性强, 符合实际且满足有关安全技术标准要求;现场防火、应急救 援、社会治安安全措施详细且得力。 良(6 分):具有专门的安全管理人员和制度,且人员配备较 合理,制度较健全,各道工序安全技术措施针对性较强,符 合实际且满足有关安全技术标准要求;现场防火、应急救援、 社会治安安全措施较详细得力。 中(4 分):具有专门的安全管理人员和制度,且人员配备满 足项目需求,制度一般,各道工序安全技术措施针对性较一 般,基本符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施合理。 一般(2 分):具有专门的安全管理人员和制度,且人员配备 一般,制度一般,各道工序安全技术措施针对性一般,基本 符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救 援、社会治安安全措施一般。 差(0 分):无安全管理人员和制度,或有但人员配备不合理, 制度不健全;各道工序安全技术措施无针对性,不符合实际,不能满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不得力。 | |||
| 确保工期的技术组织措施(0.0分~8.0分) | 优(8 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、 技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期 的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划 图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 良(6 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、 技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期 的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划 图表编制比较完善,安排比较合理,符合本项目施工实际要 求。 中(4 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、 技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度 计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制较完善,安排合理,符合本项目施工实际要求。 一般(2 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。无施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制基本完善,安排基本合理,勉强符合本项目施工实际要求。 差(0 分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、 技术等方面无保证工期的具体措施。无控制工期的施工进度 计划。无施工总进度表或施工网络图。 | |||
| 确保文明施工的技术组织措施(0.0分~8.0分) | 优(8 分):针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《**壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。 良(6 分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准比较符合《**壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施比较周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。 中(4 分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并基本符合《**壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不够周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。 一般(2 分):针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《**壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施一般。 差(0 分):针对本工程项目特点,现场文明施工、环境保护 各项措施不合理。无实现现场文明施工目标的承诺。 | |||
| 工程施工的重点和难点及保证措施(0.0分~10.0分) | 优(10 分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法科学合理。 良(7.5 分):针对本工程的特点, 阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法合理。 中(5 分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法比较合理。 一般(2.5 分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法一般。 差(0 分):未阐述清楚本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法不合理。 | |||
| 施工总平面布置图(0.0分~5.0分) | 优(5 分):有施工总平面布置图,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 良(4 分):有施工总平面布置图,安排合理、符合本项目施工实际要求。 中(3 分):有施工总平面布置图,安排较合理性,基本符合本项目施工实际要求。 一般(2 分):有施工总平面布置图,安排一般,基本符合本 项目施工实际要求。 差(0 分):无施工总平面布置图,安排不合理,不符合本项目施工实际要求。 | |||
| 其他(如有)(0.0分~5.0分) | 优(5 分):针对项目实际,提出采用新技术的具体措施。新 技术的验证材料可靠,对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。对采用新技术可能产生的风险预见充分,对新技术的实施有安全生产的可靠方案。 良(4 分):针对项目实际,提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期有保证措施。对采 用新技术可能产生的风险有一定的预见。 中(3 分):有新技术措施,新技术的验证材料基本充分,对 节约投资和工期有一定收益,对采用新技术可能产生的风险 预见不足。 一般(2 分):有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投 资和工期可能有一定收益,对采用新技术可能产生的风险预 见不足。 差(0 分):采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠,对 节约投资和工期没有具体收益。 | |||
招标文件中凡涉及以上变更内容的均作相应变更,其它内容不变。
特此公告。
招标人:****
****学校
招标代理机构:****
2026年10月28日
附件:答疑澄清说明文件.pdf 附件:[****001]****小学教学楼建设项目.GXCF 附件:澄清公告.pdf 附件:答疑澄清文件正文.pdf