人力资源管理驾驶舱项目

项目名称:

人力**管理驾驶舱项目

项目类别:

服务类

项目分类:

三类

项目单位:

****

项目概况:

本项目为人力**数智驾驶舱定制与实施服务，核心内容是依托大模型能力优化现有看板工具，通过重构标准化、可迭代的指标体系，打通多源数据壁垒、优化系统底层架构，搭建可配置、可拓展的可视化看板，嵌入智能化辅助工具，新增多层级、多维度驾驶舱视图，系统补齐数智化应用短板。技术服务涵盖指标体系重构、驾驶舱功能开发、跨系统数据接口对接、AI助手集成等模块，统一按功能点测算费用，共计2275个功能点、单价1243.52元/个。项目覆盖干部、人才、薪酬、考核、用工、机构等业务领域，依托已累计开发多个定制化看板的现有看板工具底座实施，整体实施周期4个月，****公司已批复，在年度费用预算内列支

项目类别分类:

采购范围:

本次定制与实施基于原有看板工具延伸建设，依托其技术积累可实现指标体系重构、驾驶舱功能开发、跨系统数据接口对接与AI助手集成的无缝适配，规避陌生厂商重新摸底、适配周期长、兼容性差等风险，保障项目按4个月周期高质量落地。

采购方式:

直接采购

可不招标事项:

（七）需要向原中标人采购工程、物资或服务，否则将影响施工或功能配套要求的

可不招标事项理由:

（一）具备匹配项目的核心技术能力 该公司已完成人力**共享服务平台推广项目、大集中ERP项目的看板功能前期建设与落地实施，全面掌握该工具的底层架构、专有接口协议及定制化开发逻辑，且熟悉人力**管理领域的业务场景与数据分析支撑要求。本次定制与实施基于原有看板工具延伸建设，依托其技术积累可实现指标体系重构、驾驶舱功能开发、跨系统数据接口对接与AI助手集成的无缝适配，规避陌生厂商重新摸底、适配周期长、兼容性差等风险，保障项目按4个月周期高质量落地。 （二）保障系统延续与业务连续性。 现有看板工具已累计开发多个定制化看板，覆盖干部、人才、薪酬、考核、用工、机构等业务领域，为总部科学决策提供了数据支撑，是人力**数据分析工作的核心支撑载体。延续**可在不中断现有业务的前提下，实现驾驶舱建设与存量看板运行无缝衔接，避免更换服务商带来的技术交接成本与建设断层风险，保障系统稳定运行，持续支撑业务平稳开展。

公示开始时间:

2026-10-23

公示结束时间:

2026-10-26

项目负责人:

蔡利铭

项目负责人固定电话:

010-****6211

项目负责人邮箱:

jh_cailm@petrochina.****.cn

招标管理部门联系人:

苏群博

招标管理部门固定电话:

010-****6309

招标管理部门邮箱:

jlxsbs_sqb@petrochina.****.cn

其他说明:

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附件: