广西新中标一个水利大项目

水利投资的热度还在往上走，**这边又甩出一张重磅牌。

概算总投资99.18亿元的桂西北治旱**河谷灌区工程，南干线标Ⅱ标施工总承包中标候选人日前公示，****集团有限公司以6.68亿元投标报价位列第一。

一个灌区项目能跑到这个体量，本身就说明桂西北这片喀斯特地貌上的水**配置，正在从补短板往成体系方向走。

先看项目盘子。

**河谷灌区落在**市境内，覆盖**区、**区、**县、**县、**县五个县区，工程等级为Ⅱ等大（2）型。

整体建设内容铺得开：9条输水干线总长248.9公里，112条支线总长271.6公里，91个调蓄水池，加上257.5公里现有骨干渠系的续建配套与改扩建，再配14座泵站。

这套组合拳打下来，灌区的输配水骨架基本就立住了。

这次招标的南干线标Ⅱ标，是整条南干线上施工组织难度比较集中的一段。

标段内含0.46公里有压隧洞、35.03公里PCCP管道及钢管干线、40.62公里DIP管道及钢管干线支线，外加1座调压井（塔）、21****水库灌面续建配套工程。

隧洞加长距离双材质管道的配置，对施工单位的土建与安装协同能力要求不低，中铁十八局在铁路和水利隧洞领域的老底子，放在这个标段上算是对口。

值得细看的是这个标段的模式设计。

招标范围里明确写了两件事：一是中标单位要参与项目法人后****公司股权投资，二是PCCP管材管件、钢管等采用甲招乙供模式。

股权投资绑施工总承包，等于把施工方的利益和灌区后续运营捆在一起，干完活不是拍屁股走人，****公司一起把水送到位。

甲招乙供则把关键管材的采购话语权收归发包人，质量把控前移，施工单位专注干好现场。

这两手搭配，在大型灌区项目里不算常见，放在**这个体量的工程上，算是投融资模式和建设管理的一次务实尝试。

竞争格局也耐人寻味。三家候选人的报价咬得很紧：中铁十八局6.68亿元，水电基础局联合体6.69亿元，**建工海河联合体6.69亿元，上下差不到六百万元。

报价这么接近，说明各家对工程量清单和现场条件的判断趋于一致，拼的就不是价格而是综合实力和属地**整合能力。

水电基础局拉上**本地水投平台，**建工系配**施工力量，中铁十八局则以独立身份杀出，最终胜在技术方案和类似业绩的匹配度上。这种竞争烈度，对发包人来说是好事。

工期安排上，1004日历天从开工令起算，节点卡得很具体，2026年底前完成PCCP管道安装2.2公里、DIP管道及钢管1.8公里，2029年6月4日前标段通水验收，8月4日前完工。

节点倒排意味着进场就得满负荷运转，前期准备和管材供应节奏必须无缝衔接。

**河谷灌区建成后，桂西北旱片的水源保障格局会明显不一样。

喀斯特地区蓄水难、输水损失大的老问题，靠这91个调蓄水池和五百多公里干支线织成的网络来化解，农业灌溉保证率提上去，区域性缺水对产业布局的制约也能松一松。

灌区项目带股权投资、带运营绑定，正在从个案变成一种可复制的打法，施工企业往后拿单，光会干活不够，还得会算运营账。

中铁十八局这一标，算是给同类项目打了个样。