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云之龙打造全过程政采咨询“八桂样板”

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发布时间: 2025年04月07日
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云之龙:打造全过程政采咨询“八桂样板”
2025-04-07 22:00:15

云之龙:打造全过程政采咨询“八桂样板”

◆ 本报记者 袁瑞娟

最新统计数据显示,截至2025年3月27日,**政府采购代理机构数量达到57676家。这种“僧多粥少”的格局,无疑加剧了代理机构之间的竞争。因此,在当前全面实施“数智+”的时代背景下,代理机构唯有以改革创新为引擎,加快“借智发展”“借智转型”,以专业高效的服务提升自身的核心竞争力,****政府采购代理市场中立于不败之地。

在祖国西南端的八桂大地,有这****政府采购咨询专业团队——****(以下简称云之龙)。这支成立于2001年、如今已拥有400多人的专家型咨询团队,近年来适应新形势,按照政府采购制度改革要求,积极推进“数智+政府采购”深度融合,提前布局,引入AI赋能全过程咨询工作,在激烈的竞争中勇立潮头。

AI助力 阳光高效

随着信息技术的飞速发展,政府采购也应与时俱进,积极探索和应用新的采购模式。早在2016年,云之龙就开始投入大量人力和财力去研究开发人工智能咨询平台,并逐步向AI智能方向发展。

“目前,我们试点启用AI咨询智能平台,是集团落实‘走在前列’要求和寻求高质量发展的创新答卷。”云之龙总裁王镱霖表示,近期,结合DeepSeek对AI咨询智能平台进行了技术升级。云之龙的200多名政府采购项目执行人员,以每月1万条以上的速度,在不断给AI咨询智能平台“投喂”政府采购行业知识、法律法规以及逻辑规则。待积累的知识体系足够丰富的时候,AI咨询智能平台就会提供给广大采购人、评审专家、供应商和代理机构免费试用。

据了解,云之龙开发的AI咨询智能平台不只是一套AI工具或系统平台,更是一个深度融合“制度+技术+经验”的大内控智能化解决方案。一方面,平台利用大数据底座能快捷查询到**主要省市的采购数据,能帮助采购人简单高效地查到做采购预算决策依据的数据;另一方面,利用集成到平台的法规知识能帮助发现采购文件中的不合规描述,在以秒为单位的时间内给出专业性的调整建议。并能自动生成包含合规性诊断、预算依据、专家论证、市场行情等多维度的数字化评估报告,帮助采购人获取第三方专业机构或专家的客观评价与建议。

****集团拥有20****政府采购行业经验,积累了海量的供应商**,配备了熟悉各行各业中设备、货物、服务相关技术要求的专业技术人员,助力集团研发“1平台8基础库”,即政府采购咨询管理平台、商品库、供应商库、咨询专家库、方案库、招标文件库、投标文件库、法规库、模版库。在此基础上,云之龙将以数字化转型、信息化升级和人工智能应用为核心驱动力,深度融合大数据、云计算等前沿科技,构建智能化运营平台,实现精准决策与流程自动化,全面提升服务效率与质量,积极推动行业向智能化、精细化转型。

党建引领 高质量发展

政府采购****政府采购业务重要的相关当事方,要想实现高质量发展,就要坚持党建引领,牢牢把握政治方向。

近年来,云之龙充分发挥党建引领作用,积极创建“阳光政采”党建品牌,****组织部****组织部评选为“两新组织示范点”。云之龙借助品牌力量,传播政府采购知识,助力政府采购行业的规范化发展,用实际行动践行社会责任。同时,云之龙党总支部持续打造“党建+阳光交易”建设,全面推进“互联网+政府采购”数字化转型升级,****政府采购全过程咨询相互融合促进,助推阳光交易更上新台阶。

——组织开展廉洁教育系列活动,提高党员廉洁意识,永葆廉洁本色,为集团高质量发展保驾护航,助力政府采购开源节流、降本增效。

——积极响应“互联网+政府采购”行动,充分发挥党员的先锋模范作用,建设多功能电子评标室,****政府采购全流程电子化,提高政府采购项目执行效率、规范化和透明度,让政府采购更加便捷。

——以联学联建为载体,常态化开展“党建+业务交流”“党建+政策培训”等活动,营造“和谐采购”氛围,促进政府采购和谐发展。****机关、国企和高校等党组织开展形式多样的党建活动,****政府采购政策专题培训服务,实现以党建促业务。

培训赋能 规范采购

政府采购涉及面广、政策性强,政府采购从业者要想及时掌握政策并执行好相关政策,****政府采购业务培训,全面提升专业化能力,就显得尤为重要。为此,****集团员工提前布局,早在2015****学校,开发政府采购培训业务,在政府采购培训领域取得了显著成效。

目前,****政府采购、政府采购全过程管理咨询研究及培训的先行者,聚焦政府采购、全过程管理咨询的专业人才培训,****学校有着先发优势和专业特色。自2015年创办以来,已累计举办433场培训班,年均举办44场培训班,最高峰的2023年一年举办68场,培训范围覆盖**,重点服务**、****政府采购培训需求活跃地区。通过“线上+线下”相结合模式,累计培训达9.8万人次,其中,突破地域限制的线上参训人员占比达78%,强化面对面互动的线下实操参训者占比为22%。下一步,****学校****联合会、中国政府采购报展开进一步**,积极拓展培训业务领域,提升行业影响力。

****政府采购业务培训工作,****学校为**多家单位提供了定制化的业务培训班,****政府采购能力,使采购单位的采购流程平均缩短了15个工作日,供应商质疑投诉率下降了28.5%。同时,也提升了供应商的竞标专业化水平。超85%的企业学员反馈说,参加完云之龙的业务培训后,规避了投标中的风险和失误,中标率提升20%-30%。

据统计,****学校培训的学员中,45%为政府采购一线专****机关、事业单位和团体组织),20%为招标代理机构核心业务骨干,15%为评审专家及审计监督人员。另有20%为企业投标人,形成“监管端+执行端+供应端”全覆盖的立体化培训网络。

“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。未来,云之龙要适应新形势,抓住新机遇,走出一条专业化、差异化的代理机构高质量发展之路。”王镱霖对记者说,云之龙下一步将持续探索“党建+AI+业务”三位一体融合模式,践行“让采购咨询更阳光、更便捷、更和谐”的使命,以技术创新驱动行业变革,打造成政采咨询的“八桂样板”。



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