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各潜在投标人：
一、****营销部办公场所维修改造项目（项目编号：****）做如下变更：
1.原公告因工程量单有变延期开标，现重新发布变更后工程量清单及图纸，原招标控制价为：459331.63元，现更正为：467778.88元。请已领取招标文件的各潜在投标人自本公告发布之日起前往**市任香路旁市体育训练馆北面“金旅国际投资大厦”2单元1102、1103室领取。以新发布的工程量清单及图纸为准。
2.本项目原延期公告中投标文件递交截止时间（开标时间）另行通知，现确定开标时间、投标截止时间为：2024年11月8日09时30分。
3.原招标文件第二章投标人须知-前附表-27付款方式：“本工程付款方式：工程验收合格并经采购人审计部门结算审计后，根据审计部门审定的结算金额开具合格增值税专用发票给招标单位，招标单位自收到增值税专用发票后28工作日内支付95%工程款给供应方，剩余5%工程款（不计息）待质保期满后一次性付清。”
现更正为：“本工程付款方式：工程验收合格并经采购人审计部门结算审计后，根据审计部门审定的结算金额开具合格增值税发票给招标单位，招标单位自收到增值税发票后60工作日内支付97%工程款给供应方，剩余3%工程款（不计息）待质保期满后一次性付清。”
4.原招标文件第四章评分办法“（1）项目管理机构（满分10分）
(由各评委根据投标人提供的资料依据评分办法进行独立打分）
一档（0分）：投入本项目的项目经理无注册建造师资质及以上技术职称的；
二档（5分）：投入本项目的项目经理具有二级注册建造师且具备中级工程师技术职称的；
三档（10分）：投入本项目的项目经理具有二级注册建造师且具备高级工程师技术职称的。”
现变更为：
“（1）项目管理机构（满分10分）
(由各评委根据投标人提供的资料依据评分办法进行独立打分）
一档（0分）：投入本项目的项目经理无注册建造师资质及以上技术职称的；
二档（5分）：投入本项目的人员，项目经理具有二级注册建造师且具备中级工程师技术职称，项目经理持有安全员B证，技术负责人具有中级及以上职称，现场专职安全员持有安全员C证，材料员、施工员、资料员具有上岗证；
三档（10分）：投入本项目技术人员，项目经理具有二级注册建造师且具备高级工程师技术职称，项目经理持有安全员B证，技术负责人具有高级及以上职称，现场专职安全员持有安全员C证，材料员、施工员、资料员具有上岗证且具备中级以及以上职称。”
5.原招标文件第四章评分办法“（2）施工组织方案（满分25分）
各评委根据投标人提供的工程施工的重点和难点及保证措施、拟投入的主要施工机械、设备计划、工程质量管理体系、安全措施及后期质保处理措施等方面进行评审，独立评分。同时另写套档赋分依据和说明，并签字负责。
一档（5分）：无针对该项目的难点、重点分析概述。投入的施工机械、设备、机具有组织计划，与进度计划基本呼应，基本满足施工需要；无现场安全员，安全施工管理班子和制度，且人员配备不够合理，不能有效保证人员安全；对后期质保出现问题未提出解决方案和措施。
二档（10分）：针对该项目的难点、重点分析概述有基本概述，各部分施工相互衔接合理；投入的施工机械、设备、机具有组织计划，与进度计划呼应，满足施工需要；无现场安全员，安全施工管理班子和制度，且人员配备不够合理，不能有效保证人员安全；对后期质保出现问题未提出的解决方案和措施较差。
三档（15分）：针对该项目的难点、重点分析到位，未重点考虑各部分施工如何相互交叉和衔接，施工质量效果达到设计效果；投入的施工机械、设备、机具有组织计划，设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应，满足施工需要；现场专职安全员持安全员c证，有专门安全施工管理班子和制度，且人员配备合理，能有效保证人员安全；对后期质保出现问题提出的解决方案和措施一般。
四档（20分）：针对该项目的难点、重点详细分析，重点考虑各部分施工如何相互交叉和衔接，以保证施工质量效果和设计效果的完美统一；投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要；项目经理持有安全员B证，现场专职安全员持有安全员C证，并且有安全施工管理班子和完善的安全制度，人员配备合理，完全能有效保证人员安全。并对后期质保出现问题提出的解决方案和措施较好。
五档（25分）：针对该项目的难点、重点详细分析，重点考虑各部分施工如何相互交叉和衔接，以保证施工质量效果和设计效果的完美统一；投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要；项目经理持有安全员B证，现场专职安全员持有安全员C证，并且有安全施工管理班子和完善的安全制度，人员配备合理，完全能有效保证人员安全；并对后期质保出现问题有详细的解决方案和措施。”
现变更为：
“ （2）施工组织方案（满分25分）
各评委根据投标人提供的工程施工的重点和难点及保证措施、拟投入的主要施工机械、人员、设备计划、工程质量管理体系、安全措施及后期质保处理措施等方面进行评审，独立评分。
一档（10分）：针对该项目的难点、重点分析概述有基本概述，各部分施工相互衔接合理；投入的施工机械、设备、机具有组织计划，与进度计划呼应，满足施工需要；无现场安全员，安全施工管理班子和制度，且人员配备不够合理，对后期质保出现问题未提出的解决方案和措施较差。
二档（15分）：针对该项目的难点、重点分析到位，未重点考虑各部分施工如何相互交叉和衔接，施工质量效果达到设计效果；投入的施工机械、设备、机具有组织计划，设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应，满足施工需要；能有效保证人员安全；对后期质保出现问题提出的解决方案和措施一般。
三档（20分）：针对该项目的难点、重点详细分析，重点考虑各部分施工如何相互交叉和衔接，以保证施工质量效果和设计效果的完美统一；投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要；完全能有效保证人员安全。并对后期质保出现问题提出的解决方案和措施较好。
四档（25分）：针对该项目的难点、重点详细分析，重点考虑各部分施工如何相互交叉和衔接，有解决重点和难点问题的切实可行方案且措施。以保证施工质量效果和设计效果的完美统一；投入的施工机械、人员、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要；各主要施工工序有祥细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，较好满足施工需要。有专门的质量技术管理班子和安全管理人员制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准且满足安全技术标准要求。并有保证工期的具体措施，有控制工期的施工进度计划。”
其余内容不变，特此公告。
二、网上查询公告地址：（www.****.cn）、中国招标投标公共服务平台（http://www.****.com/）。
三、项目咨询
1.招标单位：****
招标人地址：**市**区南新东路347号
联系人：韦工 联系电话：138****8282
2.招标代理机构：****
招标代理单位地址：**市任香路旁市体育训练馆北面“金旅国际投资大厦”2单元1102、1103室
联系人：莫工 联系电话：0778-****705
邮箱：****@163.com
四、监督投诉
********办公室
联系电话：0778-****804
招标代理机构：****
2024年10月23日
